กระบวนการพัฒนาแบบ Agile ถือเป็นอีกทางเลือกหนึ่งของวิธีการบริหารจัดการโครงการแบบจำลองน้ำตกที่ 'ขับเคลื่อนตามแผน' ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 แนวทางนี้ใช้ได้ดีกับโครงการขนาดเล็กที่มีขอบเขตงาน จำกัด และมีตัวแปรไม่กี่ตัว ทราบ เพื่อให้ได้ภาพที่ชัดเจนขึ้น
เมื่อพิจารณาจากอัตราการใช้งาน Agile และความนิยมที่เพิ่มขึ้นแล้วจะเห็นได้ชัดว่าทำไมคุณจึงควรเลือกใช้ PMI-ACP ต่อไปนี้เป็นเหตุผลเพิ่มเติมที่ใช้ยืนยันการตัดสินใจของคุณ สาเหตุหลายประการที่ทำให้เกิดความสับสนและให้ข้อเท็จจริงในการดำเนินการต่อและเรียนรู้ PMI-ACP
ความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคนรอบข้างของคุณ:
ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง Agile ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับหลักการและการปฏิบัติที่เปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพของทีม เมื่อฝึกอบรม Agile คนหนึ่งจะเรียนรู้ที่จะผสมผสานวิธีการ Agile ที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าจะส่งมอบโครงการที่เสร็จสมบูรณ์ได้อย่างเหนือชั้น การเป็นมืออาชีพที่ได้รับการรับรองรับประกันการตอบสนองที่รวดเร็วและด้วยเหตุนี้จึงช่วยให้เขาได้เปรียบในการแข่งขันและช่วยให้เขานำหน้าเพื่อน ๆ สิ่งนี้ช่วยคุณในการประกอบอาชีพของคุณเนื่องจากมีองค์กรที่กำลังมองหามืออาชีพที่มีความสามารถและมีความรู้มากที่สุดเพื่อเป็นผู้นำโครงการของพวกเขา
เพิ่มการยอมรับ Agile:
ตามรายงานล่าสุดของกลุ่ม Standish องค์กรต่างๆเริ่มเห็นความสำเร็จมากขึ้นในการนำวิธีการแบบ Agile มาใช้
มีแนวโน้มอย่างต่อเนื่องในการใช้ความคล่องตัวและยังคงได้รับแรงผลักดัน ในการสำรวจโดย Forrester ในปี 2010 35% ขององค์กรใช้ Agile และในการสำรวจโดย Actuation Consulting ในปี 2013 ผู้ใช้ 86.9% ใช้ Agile มีจำนวนผู้ใช้ / องค์กรที่นำไปใช้อย่างก้าวกระโดดทำให้เป็นวิธีการที่ได้รับความนิยมในการใช้งาน
ความต้องการอย่างมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile:
ESI International ในแนวโน้ม 10 อันดับแรกสำหรับการจัดการโครงการสำหรับปี 2014 ได้คาดการณ์ว่าผู้จัดการโครงการมีความต้องการสูงและในขณะเดียวกันก็มีความยากลำบากในการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสม ด้วยการใช้วิธีการแบบ Agile ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องทั่วโลกการเพิ่มขึ้นของความต้องการผู้มีความสามารถด้านการบริหารโครงการระดับสูงจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ESI ยังคาดการณ์ว่างานด้านการจัดการโครงการที่สำคัญจะยังคงดำเนินการได้ยากเนื่องจากขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญด้าน PM ที่มีทักษะ
การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดการโครงการกำลังดำเนินการตามหลักการและแนวปฏิบัติที่คล่องตัวจนประสบความสำเร็จทำให้เป็นตัวเลือกยอดนิยม เมื่อพิจารณาถึงความนิยมและการใช้งานที่เพิ่มขึ้นแม้แต่ PMI ก็เริ่มหลักสูตรในปี 2555 กราฟด้านล่างแสดงแนวโน้มงานของ PMI-ACP ใน Indeed.com จากภาพนี้จะเห็นได้ว่ามีความต้องการมืออาชีพที่เชี่ยวชาญด้าน Agile เพิ่มมากขึ้น
คล่องตัวดีกว่าแนวทางน้ำตกแบบดั้งเดิม:
เป็นที่เข้าใจได้ว่าแนวทาง Waterfall หรือวิธีการอื่นที่คล้ายคลึงกันจะเหมาะกับธุรกิจบางประเภท แต่มีหลักฐานว่าองค์กรเหล่านี้กำลังมองหาวิธีการอื่น ๆ เช่นกันและ Agile ดูเหมือนจะอยู่ในระดับแนวหน้า จากการสำรวจโดย Actuation Consulting พบว่า 65.8% ของผู้ใช้ Waterfall เชื่อมโยง Agile กับผลกำไรที่เพิ่มขึ้นและมีเพียง 13.2% ของผู้ใช้ที่เชื่อว่า Waterfall ที่บริสุทธิ์จะนำไปสู่ผลกำไรที่เพิ่มขึ้น
ในการสำรวจประจำปีที่จัดทำโดย State of Agile ผู้ตอบแบบสอบถาม 73% รู้สึกว่า Agile ช่วยให้ทำสำเร็จได้เร็วขึ้น 33% รู้สึกว่า Agile เร่งเวลาออกสู่ตลาด 92% กล่าวว่าช่วยเพิ่มความสามารถในการจัดการลำดับความสำคัญและ 87% รายงานว่า เพิ่มผลผลิต ประมาณ 23% ของผู้ตอบแบบสอบถามยอมรับว่า Agile ช่วยให้พวกเขาจัด IT และ Business ได้ดีขึ้น
รายงานแสดงให้เห็นว่าความนิยมของ Agile เพิ่มขึ้นและดึงดูดใจผู้ใช้ Waterfall เป็นผลให้มีผู้ใช้ Agile เพิ่มขึ้นและมีผู้ใช้มากขึ้นเรื่อย ๆ ที่ใช้วิธีการแบบ Agile ด้วยวิธี Waterfall
โอกาสในการทำงานที่แข็งแกร่ง:
สภาพแวดล้อมแบบ Agile กำลังสร้างโอกาสในการทำงานที่แข็งแกร่งสำหรับผู้จัดการโครงการไอทีผู้ทดสอบและผู้เชี่ยวชาญด้าน QA ซึ่งสามารถย้ายไปทำงานในตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญเช่น 'Agile Mentor' หรือ 'Agile Scrum Master', 'Technical Business Analyst' และ 'Agile Coach' หลายองค์กรทั่วโลกกำลังมองหาผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้ด้าน Agile เป็นอย่างดี ด้วยความช่วยเหลือของการรับรองผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะย้ายตำแหน่งที่มีอำนาจได้ง่ายเนื่องจากการรับรองเป็นเครื่องพิสูจน์ว่ามีความรู้เชิงทฤษฎีเกี่ยวกับวิธีจัดการกับโครงการที่ท้าทาย
ผลผลิตที่เพิ่มขึ้น:
การสำรวจจำนวนมากแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าองค์กรที่ใช้วิธีการแบบ Agile กำลังพิสูจน์ให้เห็นว่ามีประสิทธิผลมากกว่าวิธีการอื่น ๆ ในแง่ของเวลาในการทำตลาดที่เร่งขึ้นการจัดการลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลงใช้เวลาน้อยลงในการดำเนินการให้เสร็จสิ้นภายในงบประมาณและกรอบเวลา วิธีการแบบ Agile ได้พิสูจน์ตัวเองในเรื่องการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
วิธีการแบบ Agile ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของทีมและสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรสำหรับการตัดสินใจร่วมกันเรียนรู้และแก้ไขปัญหาที่กำลังจะเกิดขึ้นภายในทีมและด้วยเหตุนี้จึงเพิ่มประสิทธิผลของทีมรวมถึงสมาชิกแต่ละคนในทีม
การรับรอง = การตรวจสอบทันที:
การได้รับการรับรองนั้นแทบจะมีความหมายเหมือนกัน (เห็นได้ชัดจากความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้าน PM ที่ได้รับการรับรอง) เพื่อพิสูจน์ความรู้และความทุ่มเทของคุณในการเพิ่มมาตรฐานและประสิทธิภาพของโครงการโดยใช้วิธีการแบบ Agile ด้วยเหตุนี้องค์กรจึงไว้วางใจให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile ที่ได้รับการรับรองในการวางแผนและดำเนินโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับมืออาชีพที่ไม่ได้รับการรับรอง การรับรองจะช่วยให้คุณได้เปรียบทันทีเมื่อนายหน้ากำลังมองหาผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ การได้รับการรับรองโดยอัตโนมัติจะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในอาชีพการงาน
ค่าตอบแทนที่ดีกว่า:
จากการสำรวจล่าสุดของ Project Management Institute เงินเดือนเฉลี่ยสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการในสหรัฐอเมริกาสวิตเซอร์แลนด์ออสเตรเลียเยอรมนีและเนเธอร์แลนด์มากกว่า 100,000 ดอลลาร์ และเงินเดือนเฉลี่ยของ PMI-ACP ที่ได้รับการรับรองอยู่ที่ประมาณ 123,000 เหรียญต่อปี ความแตกต่างของเงินเดือนของ PMI-ACP ที่ได้รับการรับรองและไม่ผ่านการรับรองนั้นอยู่ที่ประมาณ 28% โดยที่อดีตได้รับค่าตอบแทนที่สูงกว่า เราได้พูดคุยเกี่ยวกับ ด้านเงินเดือนในโพสต์นี้
สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดแม้ว่าจะไม่รวมเป็นหนึ่งในเหตุผล แต่แนวโน้มการจัดการโครงการที่เพิ่มขึ้นโดยรวมเป็นเหตุผลที่ดีในการเรียนรู้ Agile
แนวโน้มการบริหารจัดการโครงการที่เพิ่มขึ้นในภาพรวม:
แนวโน้มการบริหารจัดการโครงการยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในทักษะด้านไอที 10 อันดับแรกประจำปี 2014 และยังคงเป็นหนึ่งในทักษะที่ต้องการมากที่สุดในภาคไอที
มีแล้ว! นี่คือเหตุผลที่คุณควรเรียนรู้ PMI-ACP PMI-ACP เป็นคุณสมบัติที่เหมาะสำหรับผู้จัดการโครงการไอที ดังนั้นไปข้างหน้าและทำเครื่องหมายของคุณในด้านการจัดการโครงการ
มีคำถามสำหรับเรา? โปรดระบุไว้ในส่วนความคิดเห็นแล้วเราจะติดต่อกลับไป
กระทู้ที่เกี่ยวข้อง:
.format ทำอะไรใน python
PMI-ACP มีค่าแค่ไหนกับอาชีพของคุณ?
PMI-ACP เป็นเครื่องหมายจดทะเบียนของ Project Management Institute, Inc. Edureka เป็น Global PMI REP: ID 4021