แนะนำสำนักบริหารโครงการ



สำนักงานบริหารโครงการเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการโครงการในองค์กร กำหนดจัดการและควบคุมโครงการ

สำนักงานบริหารโครงการคืออะไร?

PMO (Project Management Office) คือกลุ่มคนที่เป็นเจ้าของกระบวนการบริหารโครงการขององค์กรตามที่กำหนดโดย PMP





รายการเรียง c ++
  • พวกเขามีสิทธิ์ที่จะเปลี่ยนแปลงอะไรก็ได้ในกระบวนการจัดการโครงการ
  • พวกเขาฝึกอบรมผู้จัดการโครงการและดูแลกระบวนการดำเนินการให้กับพวกเขา
  • พวกเขาเป็นคนที่ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้จัดการโครงการกำลังทำตามกระบวนการซึ่งพวกเขาทำการตรวจสอบเป็นครั้งคราว
  • พวกเขาควรจะรายงานโดยตรงต่อสมาชิกคณะกรรมการบริหารขององค์กรและแจ้งให้พวกเขาทราบว่าโครงการดำเนินการได้ดีเพียงใด

อย่างเป็นทางการหัวหน้า PMO คือบุคคลซึ่งในที่สุดทั้งผู้จัดการโครงการและโครงการรายงาน เขาไม่ใช่คนที่สร้างงานนำเสนอไปหาผู้จัดการโครงการคนอื่นรับแผนโครงการและสร้าง PPT จากงานนั้นหรือนำเสนอ excel หรือรายงานออกมา PMO ไม่ใช่คนที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจ่ายใบแจ้งหนี้ของผู้ขายและใบแจ้งหนี้ขององค์กรของพวกเขาจะถูกส่งไปยังลูกค้าทันเวลาหรือไม่และพวกเขาไม่ได้เป็นคนที่ตรวจสอบว่าตั๋วนั้นเสร็จสิ้นสำหรับทรัพยากรใน โครงการที่พวกเขากำลังทำ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ภารกิจของสำนักงานบริหารโครงการ กิจกรรมเหล่านี้เป็นกิจกรรมของสถานีผู้ดูแลระบบโครงการที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ PMO ตาม PMI

คำจำกัดความของสปน

เป็นองค์กรหรือหน่วยงานที่ได้รับมอบหมายให้มีความรับผิดชอบต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการจัดการแบบรวมศูนย์และการประสานงานของโครงการที่อยู่ในโดเมน



โครงการที่ได้รับการสนับสนุนหรือจัดการอาจไม่เกี่ยวข้องกันนอกเหนือจากการจัดการร่วมกัน สำนักงานบริหารโครงการสามารถมีอยู่ในทั้งสามระดับ อาจมีสำนักงานบริหารโครงการที่ดูแลส่วนการบริหารจัดการโครงการอาจมีสำนักงานบริหารจัดการโปรแกรมซึ่งจะทำสิ่งเดียวกัน แต่ในระดับที่สูงขึ้นเช่นในระดับโปรแกรมและยังสามารถมีผลงาน สำนักงานการจัดการซึ่งจัดการพอร์ตการลงทุนหรือเป็นเจ้าของกระบวนการจัดการพอร์ตการลงทุนในระดับที่สูงขึ้น ตอนนี้สามารถเป็นองค์กรเดียวที่มีบทบาททั้งสาม

หน้าที่หลักของ PMO คือการสนับสนุนผู้จัดการโครงการในหลาย ๆ วิธีซึ่งอาจรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เพียง:

  • การจัดการทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันระหว่างโครงการที่ดูแล
  • การระบุและพัฒนาวิธีการบริหารโครงการแนวปฏิบัติที่ดีและมาตรฐาน
  • การฝึกสอนการให้คำปรึกษาการฝึกอบรมและการกำกับดูแล
  • การตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานนโยบายขั้นตอนและแม่แบบของ PM
  • การพัฒนาและจัดการนโยบายโครงการขั้นตอนเทมเพลตและเอกสารที่ใช้ร่วมกันอื่น ๆ
  • การประสานงานการสื่อสารข้ามโครงการ

มีคำถามสำหรับเรา? พูดถึงพวกเขาในส่วนความคิดเห็นแล้วเราจะติดต่อกลับไป



กระทู้ที่เกี่ยวข้อง:

fibonacci ซ้ำ c ++