Scrum vs Kanban: Battle of the Agile Frameworks



'Scrum vs Kanban' - เฟรมเวิร์กแบบ Agile ทั้งสองได้พิสูจน์แล้วว่าให้ผลลัพธ์เมื่อใดก็ตามที่นำมาใช้ บล็อก Edureka นี้ให้ความแตกต่างที่สำคัญ 7 ประการระหว่างกัน

ในโลกของ โดยเฉพาะซอฟต์แวร์มีสองแนวทางที่น่าสนใจ - การต่อสู้ และ Kanban . ทั้งสองเป็นที่ต้องการอย่างมาก กรอบงานให้แน่ใจว่าโครงการมีความคล่องตัวและเพิ่มประสิทธิภาพ ดังนั้นเราจึงคิดที่จะนำคุณเล็กน้อย ต่อสู้กับ Kanban บทความ.

ในบล็อกนี้คุณจะได้เรียนรู้แนวคิดต่อไปนี้





Scrum คืออะไร?

การต่อสู้ คือ กรอบ ซึ่งช่วยให้ผู้คนสามารถแก้ไขปัญหาการปรับตัวที่ซับซ้อนได้ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิผลและสร้างสรรค์ผ่านการทำซ้ำและเพิ่มขึ้นในการตั้งค่าแบบกำหนดเวลา

Scrum - Scrum vs Kanban - Edureka คืออะไร

Kanban คืออะไร?

Kanban เป็นวิธีการจัดการเวิร์กโฟลว์ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดผ่านการแสดงภาพงานของคุณอย่างต่อเนื่อง คำนี้แปลตามตัวอักษรว่า“ ป้ายโฆษณา ' เป็นภาษาญี่ปุ่น . มีต้นกำเนิดจากการผลิตต่อมาได้เข้าสู่ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีความคล่องตัว



ทั้งสองคล้ายกันอย่างไร?

ทั้ง Scrum และ Kanban แบ่งงานที่มีขนาดใหญ่และซับซ้อนเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งสองให้ความสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการเพิ่มประสิทธิภาพของงานและกระบวนการ และทั้งสองแชร์โฟกัสที่คล้ายกันมากในขั้นตอนการทำงานที่มองเห็นได้ชัดเจนซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมทุกคนอยู่ในวงใน ทำงานในกระบวนการ .

ทั้งสองแตกต่างกันอย่างไร?

ตามที่กล่าวไว้ข้างต้นมีความแตกต่างหลายประการในปรัชญาทั้งสองประการเมื่อพูดถึงการประยุกต์ใช้ Scrum และ Kanban ในทางปฏิบัติ แม้ว่าความแตกต่างของแต่ละบุคคลจะมีมากมาย แต่ก็ขึ้นอยู่กับอย่างใดอย่างหนึ่ง การตั้งเวลา , การทำซ้ำ หรือ จังหวะ .

ต่อสู้กับ Kanban

Scrum และ Kanban ทั้งคู่มุ่งมั่นที่จะเพิ่มคุณภาพควบคู่ไปกับการเพิ่มผลผลิตและทำให้เกิดประสิทธิภาพในองค์กร อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างที่สำคัญบางประการระหว่างกัน



Scrum vs Kanban: บทบาทและความรับผิดชอบ

ใน Scrum สมาชิกทุกคนในทีมต่อสู้จะมีรายละเอียดงานและความรับผิดชอบที่แน่นอนที่มาพร้อมกับมันเช่น ต่อสู้มาสเตอร์ , เจ้าของผลิตภัณฑ์, สมาชิกในทีมหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งทุกบทบาทมีความรับผิดชอบคงที่และไม่มีใครควรมีบทบาทมากกว่าหนึ่งบทบาทในแต่ละครั้งแม้จะมีทีมข้ามสายงาน

Kanban ไม่ได้กำหนดบทบาทและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นอย่างสมบูรณ์ในแง่ของความรับผิดชอบส่วนบุคคล ในกรณีที่ไม่มีบทบาทสมาชิกในทีมจะได้รับมอบหมายงานตามความเชี่ยวชาญหรือความชอบ

Scrum vs Kanban: ทีมและความมุ่งมั่น

สมาชิกของ Scrum Teams จะต้องปฏิบัติงานตามจำนวนที่กำหนด ในการระบุงานทั้งหมดให้จัดลำดับความสำคัญและประเมินช่องเวลาสำหรับแต่ละงานพร้อมกับจำนวนประเด็นเรื่องราวที่กำหนดให้เป็นสิ่งสำคัญมาก จากนั้นควรให้คำมั่นสัญญาตามการประมาณนี้

ความมุ่งมั่นเป็นทางเลือกหนึ่งและไม่ใช่การบังคับสำหรับทีมที่ติดตามคัมบัง ดังนั้นทีมเหล่านี้จึงทำงานด้วยความเร็วตามธรรมชาติ ในบางครั้งพวกเขาอาจส่งมอบได้มากขึ้นในขณะที่มีบางครั้งที่อาจส่งมอบน้อยลงในระยะเวลาเดียวกัน

Scrum vs Kanban: การจัดการกับความท้าทาย

เนื่องจาก Scrum ต้องการความมุ่งมั่นในระดับหนึ่งอุปสรรคหรือความท้าทายใด ๆ ที่เกิดขึ้นจึงต้องได้รับการจัดการทันที ทีมพยายามที่จะดำเนินการให้เร็วที่สุดเพื่อรักษาโมเมนตัมและส่งมอบให้ตรงเวลา

ขั้นตอนการทำงานและความคืบหน้าใน Kanban มีความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ดังนั้นทีมจึงสามารถมองเห็นอุปสรรคและปัญหาคอขวดได้อย่างง่ายดาย ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถหลีกเลี่ยงอุปสรรคดังกล่าวและทำให้งานไหลลื่น

Scrum vs Kanban: ประเภทของทีม

พิมพ์การหล่อใน java พร้อมตัวอย่าง

ใน Scrum ทีมข้ามสายงานมีความจำเป็นเนื่องจากสามารถจัดการกับการหยุดชะงักได้ดีกว่ามาก การหยุดชะงักที่อาจทำให้เกิดปัญหาคอขวดในกระบวนการ อย่างไรก็ตามทีมข้ามสายงานไม่ได้หมายความว่าทุกคนจะทำงานทุกอย่าง หมายถึงการจัดให้สมาชิกบางคนในทีมต่าง ๆ มีทักษะที่สำคัญอื่น ๆ

แทนที่จะเป็นทีมข้ามสายงาน Kanban สนับสนุนให้ใช้ทีมที่เชี่ยวชาญ ทีมใด ๆ หรือทุกทีมที่เกี่ยวข้องกับโครงการสามารถใช้เวิร์กโฟลว์ดังกล่าวเป็นความตั้งใจของ Kanban

Scrum vs Kanban: วัตถุประสงค์ของทีม

ใน Scrum ทีมงานทั้งหมดมุ่งเน้นที่จะทำงานร่วมกันและทำงานให้สำเร็จเพื่อสร้างมูลค่าที่ยิ่งใหญ่กว่า Scrum กระตุ้นดำเนินการต่อสู้ทุกวันเพื่อให้ความรู้แก่สมาชิกทุกคนเกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้อื่น ทีมทำงานร่วมกันและสมาชิกในทีมช่วยกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีม

ใน Kanban ทีมต่างๆพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายและลดระยะเวลาในการดำเนินการทั้งหมด การลดลงของรอบเวลาเฉลี่ยเป็นสาเหตุหนึ่งของความสำเร็จที่นี่

Scrum vs Kanban: การทำซ้ำ

เนื่องจาก Scrum ให้ความสำคัญกับกำหนดการอย่างมากจึงไม่สามารถเพิ่มรายการใหม่ในการทำซ้ำอย่างต่อเนื่องได้ เฉพาะเมื่อการวิ่งปัจจุบันเสร็จสิ้นทีมต่อสู้เท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมการวิ่งครั้งอื่นได้ ในเวลาต่อมาทีมต่างๆจะมีความเชี่ยวชาญในการประเมินและกำหนดเวลาการวิ่งตามลำดับ

Kanban มีลักษณะซ้ำ ๆ กันมากขึ้นเนื่องจากไม่มีกรอบเวลา และสามารถเพิ่มรายการใหม่ได้อย่างต่อเนื่องเมื่อใดก็ตามที่มีกำลังการผลิตเพิ่มเติมหรือเมื่อโครงการต้องการ เมื่องานใด ๆ ย้ายจาก กำลังดำเนินการ ขั้นตอนที่ เสร็จสมบูรณ์ เวทีงานใหม่สามารถดำเนินการได้ทันที

Scrum vs Kanban: ความเป็นเจ้าของ

มีเพียงทีมเดียวเท่านั้นที่เป็นเจ้าของงานในมือในขณะที่ Scrum สนับสนุนให้มีทีมข้ามสายงาน แต่ละทีมมีทักษะที่จำเป็นทั้งหมดในการทำงานใด ๆ ให้สำเร็จในระหว่างการวิ่ง

บอร์ด Kanban ไม่มีกรรมสิทธิ์ หลายทีมสามารถแบ่งปันได้เนื่องจากทุกคนมีงานเฉพาะของตนเอง

ประเภท

การต่อสู้

Kanban

บทบาทและความรับผิดชอบ

สมาชิกในทีมต่อสู้ทุกคนมีรายละเอียดงานและความรับผิดชอบที่แน่นอนที่มาพร้อมกับมัน

Kanban ไม่ได้กำหนดบทบาทและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นอย่างสมบูรณ์ในแง่ของความรับผิดชอบส่วนบุคคล

ทีมงานและความมุ่งมั่น

สมาชิกจะต้องปฏิบัติงานตามจำนวนที่กำหนด

ความมุ่งมั่นเป็นทางเลือกหนึ่งและไม่ใช่การบังคับสำหรับทีม

การจัดการกับความท้าทาย

อุปสรรคหรือความท้าทายใด ๆ ที่เกิดขึ้นต้องรีบจัดการ

หลีกเลี่ยงอุปสรรคเพื่อให้งานไหลลื่น

ประเภทของทีม

ทีมข้ามสายงานมีความจำเป็นสำหรับการต่อสู้

ใน Kanban มีการสนับสนุนทีมเฉพาะทาง

วัตถุประสงค์ของทีม

ทีมมุ่งเน้นที่จะทำงานร่วมกันและทำงานให้สำเร็จเพื่อสร้างมูลค่าที่สูงขึ้น

ทีมมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและลดระยะเวลาในการดำเนินกระบวนการทั้งหมด

การทำซ้ำ

ไม่สามารถเพิ่มรายการใหม่ในการทำซ้ำอย่างต่อเนื่อง

สามารถเพิ่มรายการใหม่ได้อย่างต่อเนื่องเมื่อมีความจุเพิ่มเติม

ความเป็นเจ้าของ

ทีมหนึ่งเป็นเจ้าของงานในมือในแต่ละครั้ง

บอร์ด Kanban ไม่มีกรรมสิทธิ์

คุณควรเลือกอันไหน?

บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งได้นำ Scrum หรือ Kanban มาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการจัดการโครงการ

ทีมงานใน บริษัท ต่างๆเช่น Apple, Google, Amazon ใช้ Scrum ในขณะที่บางคนเช่น Pixar, Zara, Spotify ใช้ Kanban

เป็นที่ชัดเจนว่าทั้ง Scrum และ Kanban มีข้อดีข้อเสีย

มากมาย การต่อสู้ ทีมใช้ Kanban นอกจากนี้เป็นกระบวนการภาพและเครื่องมือการจัดการโครงการ บางทีมชอบที่จะใช้เฉพาะ Scrum เนื่องจากลักษณะที่กำหนดและมีความคลุมเครือน้อยกว่า แต่ก็มีหลายคนที่นำหลักการเลือกของKanbanที่มีประโยชน์ในการเพิ่มระดับการมองเห็นพิเศษให้กับโครงการของพวกเขา

เมื่อทำการเลือกความแตกต่างของแต่ละบุคคลไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นระหว่างทั้งสองกรอบเสมอไปเพราะ Kanban และ Scrum ทำงานร่วมกันได้ดีที่สุด .

ให้ภาพรวมที่ครอบคลุมของกรอบการทำงาน Scrum สำหรับการจัดการโครงการแบบ Agile และจะเตรียมคุณให้เป็น Scrum Master ที่ได้รับการรับรอง คุณจะได้เรียนรู้พื้นฐานของ Scrum เช่นวงจรชีวิตของ Scrum วิธีจัดทีม Scrum และตั้งค่าโครงการและวิธีใช้ Scrum ตั้งแต่การเผยแพร่และการวิ่งไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงองค์กร การฝึกอบรมในชั้นเรียนสองวันนี้จะเปิดโอกาสในการทำงานใหม่ ๆ ให้กับคุณในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ