ในโลกของ โดยเฉพาะซอฟต์แวร์มีสองแนวทางที่น่าสนใจ - การต่อสู้ และ Kanban . ทั้งสองเป็นที่ต้องการอย่างมาก กรอบงานให้แน่ใจว่าโครงการมีความคล่องตัวและเพิ่มประสิทธิภาพ ดังนั้นเราจึงคิดที่จะนำคุณเล็กน้อย ต่อสู้กับ Kanban บทความ.
ในบล็อกนี้คุณจะได้เรียนรู้แนวคิดต่อไปนี้
- Scrum คืออะไร?
- Kanban คืออะไร?
- ทั้งสองคล้ายกันอย่างไร?
- ทั้งสองแตกต่างกันอย่างไร?
- ต่อสู้กับ Kanban
- คุณควรเลือกอันไหน?
Scrum คืออะไร?
การต่อสู้ คือ กรอบ ซึ่งช่วยให้ผู้คนสามารถแก้ไขปัญหาการปรับตัวที่ซับซ้อนได้ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิผลและสร้างสรรค์ผ่านการทำซ้ำและเพิ่มขึ้นในการตั้งค่าแบบกำหนดเวลา
Kanban คืออะไร?
Kanban เป็นวิธีการจัดการเวิร์กโฟลว์ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดผ่านการแสดงภาพงานของคุณอย่างต่อเนื่อง คำนี้แปลตามตัวอักษรว่า“ ป้ายโฆษณา ' เป็นภาษาญี่ปุ่น . มีต้นกำเนิดจากการผลิตต่อมาได้เข้าสู่ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีความคล่องตัว
ทั้งสองคล้ายกันอย่างไร?
ทั้ง Scrum และ Kanban แบ่งงานที่มีขนาดใหญ่และซับซ้อนเพื่อให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งสองให้ความสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องการเพิ่มประสิทธิภาพของงานและกระบวนการ และทั้งสองแชร์โฟกัสที่คล้ายกันมากในขั้นตอนการทำงานที่มองเห็นได้ชัดเจนซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมทุกคนอยู่ในวงใน ทำงานในกระบวนการ .
ทั้งสองแตกต่างกันอย่างไร?
ตามที่กล่าวไว้ข้างต้นมีความแตกต่างหลายประการในปรัชญาทั้งสองประการเมื่อพูดถึงการประยุกต์ใช้ Scrum และ Kanban ในทางปฏิบัติ แม้ว่าความแตกต่างของแต่ละบุคคลจะมีมากมาย แต่ก็ขึ้นอยู่กับอย่างใดอย่างหนึ่ง การตั้งเวลา , การทำซ้ำ หรือ จังหวะ .
ต่อสู้กับ Kanban
Scrum และ Kanban ทั้งคู่มุ่งมั่นที่จะเพิ่มคุณภาพควบคู่ไปกับการเพิ่มผลผลิตและทำให้เกิดประสิทธิภาพในองค์กร อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างที่สำคัญบางประการระหว่างกัน
Scrum vs Kanban: บทบาทและความรับผิดชอบ
ใน Scrum สมาชิกทุกคนในทีมต่อสู้จะมีรายละเอียดงานและความรับผิดชอบที่แน่นอนที่มาพร้อมกับมันเช่น ต่อสู้มาสเตอร์ , เจ้าของผลิตภัณฑ์, สมาชิกในทีมหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียซึ่งทุกบทบาทมีความรับผิดชอบคงที่และไม่มีใครควรมีบทบาทมากกว่าหนึ่งบทบาทในแต่ละครั้งแม้จะมีทีมข้ามสายงาน
Kanban ไม่ได้กำหนดบทบาทและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นอย่างสมบูรณ์ในแง่ของความรับผิดชอบส่วนบุคคล ในกรณีที่ไม่มีบทบาทสมาชิกในทีมจะได้รับมอบหมายงานตามความเชี่ยวชาญหรือความชอบ
Scrum vs Kanban: ทีมและความมุ่งมั่น
สมาชิกของ Scrum Teams จะต้องปฏิบัติงานตามจำนวนที่กำหนด ในการระบุงานทั้งหมดให้จัดลำดับความสำคัญและประเมินช่องเวลาสำหรับแต่ละงานพร้อมกับจำนวนประเด็นเรื่องราวที่กำหนดให้เป็นสิ่งสำคัญมาก จากนั้นควรให้คำมั่นสัญญาตามการประมาณนี้
ความมุ่งมั่นเป็นทางเลือกหนึ่งและไม่ใช่การบังคับสำหรับทีมที่ติดตามคัมบัง ดังนั้นทีมเหล่านี้จึงทำงานด้วยความเร็วตามธรรมชาติ ในบางครั้งพวกเขาอาจส่งมอบได้มากขึ้นในขณะที่มีบางครั้งที่อาจส่งมอบน้อยลงในระยะเวลาเดียวกัน
Scrum vs Kanban: การจัดการกับความท้าทาย
เนื่องจาก Scrum ต้องการความมุ่งมั่นในระดับหนึ่งอุปสรรคหรือความท้าทายใด ๆ ที่เกิดขึ้นจึงต้องได้รับการจัดการทันที ทีมพยายามที่จะดำเนินการให้เร็วที่สุดเพื่อรักษาโมเมนตัมและส่งมอบให้ตรงเวลา
ขั้นตอนการทำงานและความคืบหน้าใน Kanban มีความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ดังนั้นทีมจึงสามารถมองเห็นอุปสรรคและปัญหาคอขวดได้อย่างง่ายดาย ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถหลีกเลี่ยงอุปสรรคดังกล่าวและทำให้งานไหลลื่น
Scrum vs Kanban: ประเภทของทีม
พิมพ์การหล่อใน java พร้อมตัวอย่าง
ใน Scrum ทีมข้ามสายงานมีความจำเป็นเนื่องจากสามารถจัดการกับการหยุดชะงักได้ดีกว่ามาก การหยุดชะงักที่อาจทำให้เกิดปัญหาคอขวดในกระบวนการ อย่างไรก็ตามทีมข้ามสายงานไม่ได้หมายความว่าทุกคนจะทำงานทุกอย่าง หมายถึงการจัดให้สมาชิกบางคนในทีมต่าง ๆ มีทักษะที่สำคัญอื่น ๆ
แทนที่จะเป็นทีมข้ามสายงาน Kanban สนับสนุนให้ใช้ทีมที่เชี่ยวชาญ ทีมใด ๆ หรือทุกทีมที่เกี่ยวข้องกับโครงการสามารถใช้เวิร์กโฟลว์ดังกล่าวเป็นความตั้งใจของ Kanban
Scrum vs Kanban: วัตถุประสงค์ของทีม
ใน Scrum ทีมงานทั้งหมดมุ่งเน้นที่จะทำงานร่วมกันและทำงานให้สำเร็จเพื่อสร้างมูลค่าที่ยิ่งใหญ่กว่า Scrum กระตุ้นดำเนินการต่อสู้ทุกวันเพื่อให้ความรู้แก่สมาชิกทุกคนเกี่ยวกับความรับผิดชอบของผู้อื่น ทีมทำงานร่วมกันและสมาชิกในทีมช่วยกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีม
ใน Kanban ทีมต่างๆพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายและลดระยะเวลาในการดำเนินการทั้งหมด การลดลงของรอบเวลาเฉลี่ยเป็นสาเหตุหนึ่งของความสำเร็จที่นี่
Scrum vs Kanban: การทำซ้ำ
เนื่องจาก Scrum ให้ความสำคัญกับกำหนดการอย่างมากจึงไม่สามารถเพิ่มรายการใหม่ในการทำซ้ำอย่างต่อเนื่องได้ เฉพาะเมื่อการวิ่งปัจจุบันเสร็จสิ้นทีมต่อสู้เท่านั้นที่สามารถเข้าร่วมการวิ่งครั้งอื่นได้ ในเวลาต่อมาทีมต่างๆจะมีความเชี่ยวชาญในการประเมินและกำหนดเวลาการวิ่งตามลำดับ
Kanban มีลักษณะซ้ำ ๆ กันมากขึ้นเนื่องจากไม่มีกรอบเวลา และสามารถเพิ่มรายการใหม่ได้อย่างต่อเนื่องเมื่อใดก็ตามที่มีกำลังการผลิตเพิ่มเติมหรือเมื่อโครงการต้องการ เมื่องานใด ๆ ย้ายจาก กำลังดำเนินการ ขั้นตอนที่ เสร็จสมบูรณ์ เวทีงานใหม่สามารถดำเนินการได้ทันที
Scrum vs Kanban: ความเป็นเจ้าของ
มีเพียงทีมเดียวเท่านั้นที่เป็นเจ้าของงานในมือในขณะที่ Scrum สนับสนุนให้มีทีมข้ามสายงาน แต่ละทีมมีทักษะที่จำเป็นทั้งหมดในการทำงานใด ๆ ให้สำเร็จในระหว่างการวิ่ง
บอร์ด Kanban ไม่มีกรรมสิทธิ์ หลายทีมสามารถแบ่งปันได้เนื่องจากทุกคนมีงานเฉพาะของตนเอง
ประเภท | การต่อสู้ | Kanban |
บทบาทและความรับผิดชอบ | สมาชิกในทีมต่อสู้ทุกคนมีรายละเอียดงานและความรับผิดชอบที่แน่นอนที่มาพร้อมกับมัน | Kanban ไม่ได้กำหนดบทบาทและแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นอย่างสมบูรณ์ในแง่ของความรับผิดชอบส่วนบุคคล |
ทีมงานและความมุ่งมั่น | สมาชิกจะต้องปฏิบัติงานตามจำนวนที่กำหนด | ความมุ่งมั่นเป็นทางเลือกหนึ่งและไม่ใช่การบังคับสำหรับทีม |
การจัดการกับความท้าทาย | อุปสรรคหรือความท้าทายใด ๆ ที่เกิดขึ้นต้องรีบจัดการ | หลีกเลี่ยงอุปสรรคเพื่อให้งานไหลลื่น |
ประเภทของทีม | ทีมข้ามสายงานมีความจำเป็นสำหรับการต่อสู้ | ใน Kanban มีการสนับสนุนทีมเฉพาะทาง |
วัตถุประสงค์ของทีม | ทีมมุ่งเน้นที่จะทำงานร่วมกันและทำงานให้สำเร็จเพื่อสร้างมูลค่าที่สูงขึ้น | ทีมมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและลดระยะเวลาในการดำเนินกระบวนการทั้งหมด |
การทำซ้ำ | ไม่สามารถเพิ่มรายการใหม่ในการทำซ้ำอย่างต่อเนื่อง | สามารถเพิ่มรายการใหม่ได้อย่างต่อเนื่องเมื่อมีความจุเพิ่มเติม |
ความเป็นเจ้าของ | ทีมหนึ่งเป็นเจ้าของงานในมือในแต่ละครั้ง | บอร์ด Kanban ไม่มีกรรมสิทธิ์ |
คุณควรเลือกอันไหน?
บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งได้นำ Scrum หรือ Kanban มาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการจัดการโครงการ
ทีมงานใน บริษัท ต่างๆเช่น Apple, Google, Amazon ใช้ Scrum ในขณะที่บางคนเช่น Pixar, Zara, Spotify ใช้ Kanban
เป็นที่ชัดเจนว่าทั้ง Scrum และ Kanban มีข้อดีข้อเสีย
มากมาย การต่อสู้ ทีมใช้ Kanban นอกจากนี้เป็นกระบวนการภาพและเครื่องมือการจัดการโครงการ บางทีมชอบที่จะใช้เฉพาะ Scrum เนื่องจากลักษณะที่กำหนดและมีความคลุมเครือน้อยกว่า แต่ก็มีหลายคนที่นำหลักการเลือกของKanbanที่มีประโยชน์ในการเพิ่มระดับการมองเห็นพิเศษให้กับโครงการของพวกเขา
เมื่อทำการเลือกความแตกต่างของแต่ละบุคคลไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นระหว่างทั้งสองกรอบเสมอไปเพราะ Kanban และ Scrum ทำงานร่วมกันได้ดีที่สุด .
ให้ภาพรวมที่ครอบคลุมของกรอบการทำงาน Scrum สำหรับการจัดการโครงการแบบ Agile และจะเตรียมคุณให้เป็น Scrum Master ที่ได้รับการรับรอง คุณจะได้เรียนรู้พื้นฐานของ Scrum เช่นวงจรชีวิตของ Scrum วิธีจัดทีม Scrum และตั้งค่าโครงการและวิธีใช้ Scrum ตั้งแต่การเผยแพร่และการวิ่งไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงองค์กร การฝึกอบรมในชั้นเรียนสองวันนี้จะเปิดโอกาสในการทำงานใหม่ ๆ ให้กับคุณในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ