คุณสับสนเกี่ยวกับการเลือกรูปแบบการพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับการพัฒนาแอปพลิเคชันหรือไม่? คุณมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการเลือกระหว่าง Waterfall และ Agile หรือไม่? ถ้าใช่บล็อกนี้ใน Waterfall vs Agile จะช่วยขจัดความสับสนทั้งหมดของคุณ ในที่นี้เราจะพูดถึงความแตกต่างทั้งหมดระหว่าง Waterfall และ Agile หลังจากเข้าใจความแตกต่างแล้วก็ควรรู้เรื่องนี้มากขึ้น .
หัวข้อที่เราจะกล่าวถึงในบล็อกของ Waterfall vs Agile มีดังต่อไปนี้ -
- น้ำตกคืออะไร?
- ข้อดีข้อเสียของน้ำตก
- Agile คืออะไร?
- ข้อดีข้อเสียของ Agile
- การเปรียบเทียบ Waterfall และ Agile
น้ำตกคืออะไร?
แบบจำลองน้ำตกเป็นรูปแบบของการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ค่อนข้างตรงไปตรงมาและเป็นเชิงเส้น โมเดลนี้ทำตามวิธีการจากบนลงล่าง โมเดลนี้มีหลากหลายตั้งแต่การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อกำหนด นี่คือขั้นตอนที่คุณได้รับความต้องการจากลูกค้าในการพัฒนาแอปพลิเคชัน หลังจากนี้คุณลองวิเคราะห์ข้อกำหนดเหล่านี้
ขั้นตอนต่อไปคือขั้นตอนการออกแบบที่คุณเตรียมพิมพ์เขียวของซอฟต์แวร์ ในขั้นตอนนี้คุณคิดว่าซอฟต์แวร์จะมีลักษณะอย่างไร เมื่อการออกแบบพร้อมแล้วคุณจะดำเนินการต่อในขั้นตอนการนำไปใช้งานซึ่งคุณจะเริ่มต้นด้วยการเข้ารหัสสำหรับแอปพลิเคชัน ทีมนักพัฒนาทำงานร่วมกันในส่วนประกอบต่างๆของแอปพลิเคชัน
เมื่อพัฒนาแอปพลิเคชันแล้วจะมีการทดสอบในขั้นตอนการตรวจสอบ มีการทดสอบต่างๆในแอปพลิเคชันเช่นการทดสอบหน่วยการทดสอบการรวมการทดสอบประสิทธิภาพ ฯลฯ หลังจากการทดสอบทั้งหมดบนแอปพลิเคชันเสร็จสิ้นแล้วจะมีการปรับใช้บนเซิร์ฟเวอร์การผลิต ในที่สุดก็มาถึงขั้นตอนการบำรุงรักษาในขั้นตอนนี้แอปพลิเคชันจะได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพ ปัญหาใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของแอปพลิเคชันจะได้รับการแก้ไขในขั้นตอนนี้
ข้อดีข้อเสียของน้ำตก
ข้อดี
- ด้วยการมีเป้าหมายและทิศทางที่ชัดเจนการวางแผนและการออกแบบจะตรงไปตรงมาและเรียบง่ายมากขึ้น ด้วยเหตุนี้ทั้งทีมจึงยังคงอยู่ในหน้าเดียวกันสำหรับทุกเฟส
- คุณสามารถวัดความคืบหน้าได้อย่างง่ายดายและรู้ว่าเมื่อใดควรไปยังขั้นตอนต่อไป มีเหตุการณ์สำคัญที่ชัดเจนและขั้นตอนต่างๆบ่งบอกว่าโครงการโดยรวมดำเนินไปได้ดีเพียงใด
- วิธีการนี้ช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย ด้วยเอกสารและการวางแผนที่ชัดเจนทีมงานของคุณจะเตรียมพร้อมมากขึ้นและไม่เสียเวลาในอนาคต
จุดด้อย
- การรวบรวมและจัดทำเอกสารข้อกำหนดของคุณในแต่ละขั้นตอนอาจใช้เวลานานและไม่ต้องพูดถึงเรื่องยาก เป็นการยากที่จะคาดเดาสิ่งต่างๆเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณในช่วงต้นโครงการ เป็นผลให้สมมติฐานของคุณอาจมีข้อบกพร่องและแตกต่างจากที่ลูกค้าคาดหวัง
- หากเป็นกรณีข้างต้นจริง ๆ และลูกค้าของคุณไม่พอใจกับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งของคุณการเพิ่มการเปลี่ยนแปลงในผลิตภัณฑ์อาจมีราคาแพงมีค่าใช้จ่ายสูงและส่วนใหญ่ยากต่อการนำไปใช้
- โดยทั่วไปความเสี่ยงจะสูงขึ้นเมื่อใช้วิธี Waterfall เพราะขอบเขตของความผิดพลาดก็สูงเช่นกัน หากเกิดข้อผิดพลาดการแก้ไขอาจเป็นเรื่องยากเพราะคุณต้องถอยกลับไปสองสามก้าว
Agile คืออะไร?
Agile เป็นแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบวนซ้ำซึ่งโครงการซอฟต์แวร์จะแบ่งออกเป็นการทำซ้ำหรือการวิ่งแบบต่างๆ การทำซ้ำทุกครั้งมีขั้นตอนเช่นเดียวกับแบบจำลองน้ำตกเช่นการรวบรวมข้อกำหนดการออกแบบการพัฒนาการทดสอบและการบำรุงรักษา ระยะเวลาของการทำซ้ำแต่ละครั้งโดยทั่วไปคือ 2-8 สัปดาห์
ดังนั้นใน Agile คุณจะปล่อยแอปพลิเคชันที่มีคุณสมบัติที่มีลำดับความสำคัญสูงในการทำซ้ำครั้งแรก หลังจากเปิดตัวผู้ใช้ปลายทางหรือลูกค้าจะให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพของแอปพลิเคชันการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นจะเกิดขึ้นในแอปพลิเคชันพร้อมกับคุณสมบัติใหม่บางอย่างและแอปพลิเคชันจะเปิดตัวอีกครั้งซึ่งเป็นการทำซ้ำครั้งที่สอง ขั้นตอนนี้จะทำซ้ำจนกว่าจะได้คุณภาพซอฟต์แวร์ที่ต้องการ
ข้อดีข้อเสียของ Agile
ข้อดี
- เนื่องจากลูกค้ามีส่วนร่วมสูงคุณจึงได้รับคำติชมอย่างรวดเร็วและตัดสินใจได้ทันที มีการสื่อสารบ่อยขึ้นความคิดเห็นมากขึ้นและความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับลูกค้าของคุณมากขึ้น
- มีความเสี่ยงน้อยกว่าเนื่องจากผลงานของคุณจะได้รับการตรวจสอบทุกขั้นตอน นอกจากนี้คุณยังประหยัดเงินและเวลาจากค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นเนื่องจากคุณจะจัดลำดับความสำคัญในการมอบคุณค่าให้กับผู้ใช้ของคุณ
- คุณจะได้รับการปรับปรุงคุณภาพของผลผลิตของคุณในแต่ละรอบ การแบ่งโครงการของคุณออกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยคุณจะได้เรียนรู้จากการทำซ้ำแต่ละครั้ง มีการลองผิดลองถูกมากมายที่เกี่ยวข้อง แต่ส่วนใหญ่แล้วคุณยังคงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาการทดสอบและการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพสูง
จุดด้อย
- สำหรับแนวทางในการทำงานสมาชิกทุกคนในทีมต้องทุ่มเทให้กับโครงการอย่างเต็มที่ ทุกคนต้องมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันหากคุณต้องการให้ทั้งทีมเรียนรู้และทำได้ดีขึ้นในการวิ่งครั้งต่อไป เนื่องจาก Agile มุ่งเน้นไปที่การจัดส่งที่รวดเร็วจึงอาจมีปัญหาในการกดปุ่มกำหนดเวลา
- แนวทางนี้อาจดูเรียบง่าย แต่ดำเนินการได้ยาก ต้องมีความมุ่งมั่นและเพื่อให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันในเชิงอุดมคติในพื้นที่ทางกายภาพเดียวกัน
- เอกสารสามารถละเว้นได้ เนื่องจากวิธีการแบบ Agile มุ่งเน้นไปที่ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้มากกว่าเอกสารที่ครอบคลุมสิ่งต่างๆอาจสูญหายไปในแต่ละขั้นตอนและการทำซ้ำ เป็นผลให้ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายรู้สึกแตกต่างจากที่วางแผนไว้ในตอนแรก
การเปรียบเทียบ - Waterfall Vs Agile
| พารามิเตอร์ | น้ำตก | ว่องไว | ความคิดเห็น |
| ขอบเขต | ใช้ได้ดีเมื่อมีการกำหนดขอบเขต ไม่รองรับการเปลี่ยนแปลง | เหมาะสำหรับโครงการที่ไม่ทราบขอบเขต สนับสนุนและอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง ความแตกต่างระหว่างขั้นสุดท้ายและขั้นสุดท้าย | การเปลี่ยนแปลงเอื้ออย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่การเปลี่ยนแปลงมาพร้อมกับต้นทุนความพยายามและเวลา |
| การป้อนข้อมูลของลูกค้า | รองรับการโต้ตอบกับลูกค้าในขั้นตอนสำคัญเท่านั้น | กระตุ้นความคิดเห็นของลูกค้าในทุกจุดในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ | การมีส่วนร่วมของลูกค้าเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองรุ่น |
| ทีม | ไม่ต้องการการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างต่อเนื่องเน้นประสิทธิภาพที่เป็นอิสระมากกว่า mongodb สร้างผู้ใช้สำหรับฐานข้อมูล | ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมแบบซิงโครไนซ์ในทุกขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ต้องใช้ทีมที่มีทักษะ | ความพยายามในการทำงานร่วมกันส่งผลให้เกิดประสิทธิผลมากขึ้นสัญญาที่มีลักษณะแตกต่างกันซึ่งมอบหมายให้กับผู้ขายหลายรายไม่สามารถทำงานได้ดีภายใต้การประสานทีมที่สูง |
ค่าใช้จ่าย | งบประมาณได้รับการแก้ไขเมื่อเริ่มต้นรวมถึงแผนสำรองสำหรับความเสี่ยงที่ระบุ | งบประมาณไม่ได้กำหนดไว้เช่นเดียวกับขอบเขตซึ่งมีแนวโน้มที่จะมีราคาแพงเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงและความเสี่ยงที่ไม่คาดคิด . | งบประมาณคงที่เป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กงบประมาณคงที่อาจก่อให้เกิดความวุ่นวายหากมีการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเกิดขึ้นในบางช่วงเวลา |
เมื่อคุณควรใช้น้ำตกและเมื่อใดควรใช้ Agile
ใช้ น้ำตก ถ้า:
- คุณทราบดีว่าขอบเขตจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงและงานของคุณเกี่ยวข้องกับสัญญาราคาคงที่
- โครงการนี้ง่ายมากหรือคุณเคยทำมาหลายครั้งแล้ว
- คุณรู้ดีว่าข้อกำหนดได้รับการแก้ไขแล้ว
- ลูกค้ารู้แน่ชัดว่าต้องการอะไรล่วงหน้า
- คุณกำลังทำงานกับโครงการที่เป็นระเบียบและคาดเดาได้
และการใช้งาน ว่องไว ถ้า:
- ไม่มีคำจำกัดความที่ชัดเจนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
- ลูกค้า / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีความสามารถเพียงพอที่จะแก้ไขขอบเขต
- คุณคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในระหว่างโครงการ
- การปรับใช้อย่างรวดเร็วคือเป้าหมาย
อันไหนดีกว่า? เปรียวกับน้ำตก
ไม่มีผู้ชนะที่ชัดเจนที่นี่ คุณไม่สามารถพูดได้ว่า Agile ดีกว่า Waterfall หรือในทางกลับกัน ขึ้นอยู่กับโครงการและระดับความชัดเจนที่อยู่รอบ ๆ ความต้องการ
คุณสามารถพูดได้ว่า Waterfall เป็นโมเดลที่ดีกว่าหากคุณมีภาพที่ชัดเจนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย นอกจากนี้หากคุณรู้ว่าข้อกำหนดจะไม่เปลี่ยนแปลงและโครงการค่อนข้างเรียบง่าย Waterfall ก็เหมาะสำหรับคุณ โมเดลนี้เป็นกระบวนการที่ตรงไปตรงมาและมีประสิทธิภาพหากคุณไม่คาดหวังที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลง
Agile เหนือกว่าเมื่อคุณไม่มีภาพที่ชัดเจนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเมื่อคุณคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในขั้นตอนใด ๆ ของโครงการและเมื่อใดที่โครงการค่อนข้างซับซ้อน Agile สามารถรองรับความต้องการใหม่ ๆ ที่กำลังพัฒนาได้ตลอดเวลาในระหว่างโครงการในขณะที่ Waterfall ไม่สามารถกลับไปยังขั้นตอนที่เสร็จสมบูรณ์และทำการเปลี่ยนแปลงได้
เพียงเท่านี้เราก็มาถึงจุดสิ้นสุดของบล็อก 'Waterfall vs Agile' นี้
ตอนนี้คุณเข้าใจความแตกต่างระหว่าง Waterfall และ Agile แล้วลองดูสิ่งนี้ โดย Edureka บริษัท การเรียนรู้ออนไลน์ที่เชื่อถือได้ซึ่งมีเครือข่ายผู้เรียนที่พึงพอใจมากกว่า 250,000 คนกระจายอยู่ทั่วโลก หลักสูตรการฝึกอบรม Edureka DevOps Certification ช่วยให้ผู้เรียนเข้าใจ DevOps คืออะไรและได้รับความเชี่ยวชาญในกระบวนการและเครื่องมือต่างๆของ DevOps เช่น Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Chef, Saltstack และ GIT สำหรับการทำหลายขั้นตอนใน SDLC โดยอัตโนมัติ
มีคำถามสำหรับเรา? โปรดระบุไว้ในส่วนความคิดเห็นแล้วเราจะติดต่อกลับไป