หน่วยงานธุรกิจดำเนินการทุกวันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายความคิดที่จะบรรลุเป้าหมายเป็นปัจจัยกระตุ้นให้องค์กรใด ๆ ในการไปถึงจุดหมายสูงสุดพวกเขาใช้เทคโนโลยีกระบวนการและกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน การปฏิบัติเช่นนี้เรียกว่า Agile . บทความด้านล่างจะช่วยให้คุณเข้าใจพื้นฐานของ Agile Project Management
หัวข้อต่อไปนี้จะถูกกล่าวถึงในบล็อก Agile Project Management:
หุ่นใช้ทำอะไร
- การจัดการโครงการคืออะไร?
- วิธีการบริหารโครงการประเภทต่างๆ
- Agile Project Management คืออะไร?
- น้ำตก Agile v / s
ให้เราเริ่มต้นจากนั้น
การจัดการโครงการคืออะไร?
องค์กรส่วนบุคคลหรือความร่วมมือที่ได้รับการวางแผนอย่างรอบคอบเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายเฉพาะเรียกว่าโครงการ มีวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดที่กำหนดพร้อมขอบเขตและทรัพยากรที่เหมาะสม โครงการมีลักษณะเฉพาะไม่ได้เกิดขึ้นซ้ำ ๆ แต่เครื่องมือและกระบวนการที่ใช้ในการบรรลุเป้าหมายนั้นมีความเป็นสากล โครงการสามารถเห็นได้ในรูปแบบต่างๆเช่นการพัฒนาซอฟต์แวร์การสร้างอาคารและการใช้ระบบฮาร์ดแวร์ที่ซับซ้อน แต่ประสิทธิภาพของโครงการจะวัดจากระยะเวลาในการจัดส่งความเป็นไปได้งบประมาณโดยประมาณและต้นทุน
การจัดการโครงการคือการประยุกต์ใช้เครื่องมือกระบวนการทักษะและทรัพยากรที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ การจัดการโครงการได้รับการยอมรับโดยทั่วไป 5 ขั้นตอน ได้แก่
- กำลังเริ่มต้น
- การวางแผน
- การดำเนินการ
- การตรวจสอบและการควบคุม
- ปิดการลงนามโครงการ / ปิด
แผนการเขียนอย่างเป็นทางการจะได้รับจากลูกค้าหรือภายในองค์กร เมื่อข้อเสนอได้รับการอนุมัติขั้นตอนการวางแผนจะเริ่มต้นโดยผู้จัดการโครงการ เขาจะมีการพูดคุยหลายครั้งกับบุคคลและทีมต่างๆเพื่อรวบรวมข้อมูลและสรุปกรอบเวลางบประมาณและความเป็นไปได้ของโครงการ จากนั้นจะมีการหารือและอนุมัติแผนโครงการหลังจากทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นหากมี
โครงการจะดำเนินการตามแผนโครงการและจะได้รับการดูแลและควบคุมเพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะไม่ลอยไปจากวัตถุประสงค์ การกำกับดูแลและการตรวจสอบดำเนินการโดยผู้จัดการโครงการหัวหน้าทีมผู้จัดการระดับสูงและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ของโครงการ Project Sign Off คือการยอมรับโครงการโดยลูกค้าหรือผู้ที่ยกความต้องการขึ้นมา ซึ่งจะดำเนินการผ่านการประชุมหลังการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่างานทั้งหมดที่กล่าวถึงในแผนโครงการบรรลุผลสำเร็จและเป็นที่น่าพอใจโดยส่วนใหญ่จะมีการสาธิตหรือการทดสอบ
ให้เราดำเนินการต่อกับบทความ Agile Project Management และดูที่ตัวชี้ต่อไปนี้:
วิธีการบริหารโครงการประเภทต่างๆ
Agile ถือเป็นหนึ่งในประเภทการจัดการโครงการที่ได้รับการยอมรับและประสบความสำเร็จซึ่งส่วนใหญ่พบเห็นได้ในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์ วิธีการนี้เหมาะที่สุดสำหรับโครงการที่ทำซ้ำและเพิ่มขึ้น
สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับความพยายามในการทำงานร่วมกันระหว่างทีมข้ามสายงานและลูกค้าหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการนำเสนอโซลูชันสำหรับข้อกำหนดแบบไดนามิก Agile มีคุณค่าและหลักการจาก Agile Manifesto ซึ่งเป็นคำประกาศที่ยึดในปี 2544 โดยผู้นำอุตสาหกรรม 13 คน
การต่อสู้
การต่อสู้เป็นกรอบสำหรับการจัดการโครงการที่เน้นความรับผิดชอบการทำงานเป็นทีมและความก้าวหน้าซ้ำ ๆ ไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างดี อยู่ภายใต้ขอบเขตที่กว้างขึ้นของการจัดการโครงการแบบ Agile
โดยทั่วไปแล้วบทบาทเช่นเจ้าของผลิตภัณฑ์ผู้พัฒนาและผู้เชี่ยวชาญด้านการต่อสู้เป็นบทบาทที่เห็นได้ในระบบการต่อสู้ ในโปรเจ็กต์ระบบการต่อสู้จะเสร็จสมบูรณ์โดยใช้ sprint เฟรมเวิร์กการต่อสู้เหมาะสำหรับทีมที่มีสมาชิกน้อยกว่าเจ็ดคน
การจัดการโครงการ Agile: Kanban
Kanban เป็นอีกหนึ่งเฟรมเวิร์คที่ได้รับความนิยมซึ่งได้รับการพัฒนาในสายการผลิตของโรงงานโตโยต้าในช่วงทศวรรษที่ 1940 มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูงโดยการแสดงภาพกระบวนการทั้งหมดเพื่อให้สามารถหาคอขวดได้ตั้งแต่เนิ่นๆในการพัฒนา อาศัยหลักปฏิบัติทั่วไปหกประการนั่นคือ
- การแสดงภาพ
- การ จำกัด งานที่กำลังดำเนินการ
- การจัดการการไหล
- การกำหนดนโยบายที่ชัดเจน
- ใช้ลูปข้อเสนอแนะ
- วิวัฒนาการร่วมกันหรือการทดลอง
การจัดการโครงการแบบ Agile: Lean
ลีนมีต้นกำเนิดมาจากอุตสาหกรรมการผลิตของญี่ปุ่นโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดให้กับลูกค้าโดยการลดของเสียให้น้อยที่สุด เน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มโดยใช้ทรัพยากรน้อยลง ของเสียแบ่งออกเป็นสามประเภท ได้แก่ Muda, Mura และ Muri
น้ำตก
วิธีดั้งเดิมของวิธีการจัดการโครงการทำงานแบบเชิงเส้น กระบวนการไหลจากขั้นตอนการออกแบบและความคืบหน้าไหลลงไปในทิศทางเดียวเหมือนน้ำตก ในวิธีนี้การก้าวไปสู่ขั้นตอนถัดไปจะทำได้หลังจากเสร็จสิ้นขั้นตอนปัจจุบันเท่านั้น
การจัดการโครงการแบบ Agile: Six Sigma
วิธีการบริหารจัดการโครงการที่วิศวกรใน Motorola นำเสนอครั้งแรกในปี 1986 มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงคุณภาพของการระบุกระบวนการที่ทำงานไม่ถูกต้องและกำจัดสิ่งเหล่านั้นออกจากกระบวนการโดยวิธีนี้ใช้เครื่องมือการจัดการคุณภาพจำนวนมาก
ให้เราดำเนินการต่อในบทความนี้และไปที่บิตถัดไป
คลาสการจัดเก็บ c ++
Agile Project Management คืออะไร?
Agile methodology เป็นวิธีการที่เพิ่มขึ้นและวนซ้ำซึ่งใช้สำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ ในแนวทาง Agile การพัฒนาและการทดสอบจะทำควบคู่กันไปในวงจรชีวิตของการพัฒนาซอฟต์แวร์ เป็นวิธีการทำงานร่วมกันและมีความยืดหยุ่นที่ดีเยี่ยมในเวลาดำเนินการ
ในวิธีการที่คล่องตัวการสื่อสารระหว่างธุรกิจผู้มีส่วนได้ส่วนเสียนักพัฒนาและลูกค้ามักจะพบกันเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในโครงการและเพื่อรายงานความคืบหน้าในงานที่ทำ ตามประกาศของ Agile ในปี 2544 โดยผู้นำในอุตสาหกรรม 13 คนมีค่านิยม 4 ประการและหลักการ 12 ประการที่ขับเคลื่อนวิธีการแบบ Agile
ค่า
- บุคคลและการโต้ตอบกับกระบวนการและเครื่องมือ
- ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้กับเอกสารที่ครอบคลุม
- การทำงานร่วมกันของลูกค้าในการเจรจาสัญญา
- การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตามแผน
วิธีการแบบ Agile ใช้กระบวนการต่อสู้ที่ช่วยให้ได้ผลลัพธ์ในเวลาที่สั้นที่สุดทำงานโดยใช้ข้อเท็จจริงที่ทราบอยู่เสมอว่าข้อกำหนดยังคงเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ Scrum ส่งเสริมทีมข้ามสายงานที่จัดขึ้นเอง ระบบการจัดส่งมีความแตกต่างกันในด้านการต่อสู้และความว่องไวการต่อสู้จะเผยแพร่ในการผลิตทุกสัปดาห์ แต่ในความคล่องตัวที่บริสุทธิ์จะบ่อยกว่า แต่ละช่วงเวลาจะแสดงเป็น sprint ในระบบที่ยืดหยุ่นซึ่งใช้กระบวนการต่อสู้ ในระบบการต่อสู้ความกล้าการมุ่งเน้นความมุ่งมั่นความเคารพและการเปิดกว้างเป็นรากฐานสำหรับกระบวนการและการโต้ตอบของทีม
ไปยังส่วนสุดท้ายของบทความ Agile Project Management
น้ำตก Agile v / s
วิธีการแบบ Agile ถือเป็นมนต์ยุคใหม่สำหรับการจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จวิธีน้ำตกเป็นวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม ขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการที่จะเลือกวิธีการ มาดูความแตกต่างระหว่าง Agile และ Waterfall กัน
ในวิธีการแบบ Agile โครงการจะแบ่งออกเป็นส่วนที่ทำได้ภายในเวลาที่แตกต่างกันวิธีการทำซ้ำและวิธีการเพิ่มเติม มันมีความยืดหยุ่นมาก ในวิธีการนี้สามารถทำขั้นตอนต่างๆพร้อมกันได้เช่นการพัฒนาและการทดสอบ วิธีการแบบคล่องตัวมีแนวโน้มที่จะมีขั้นตอนซ้ำ ๆ หลายครั้งจะมีการออกแบบการพัฒนาและการทดสอบหลายสถานการณ์แบบ Agile ส่งเสริมแนวทางการทำงานร่วมกันที่ส่งเสริมทีมข้ามสายงาน โครงการแบบไดนามิกพบว่าง่ายต่อการดำเนินการด้วยวิธีการแบบ Agile
อีกด้านหนึ่งใน Waterfall Methodology โครงการจะแบ่งออกเป็นขั้นตอนต่างๆเช่นความเป็นไปได้การวางแผนการออกแบบสร้างทดสอบการผลิตและการสนับสนุน มีลักษณะคล้ายน้ำตกจริง ๆ เนื่องจากเวทีหนึ่งครั้งและกระบวนการไหลลงด้านล่างจึงทำให้มีความเข้มงวดมากขึ้น วิธีการแบบ Waterfall ทำงานผ่านกระบวนการตามลำดับที่เข้มงวดเหมาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการที่มีวัตถุประสงค์และข้อกำหนดที่กำหนดไว้เป็นอย่างดีรวมถึงโครงการที่ต้องทำให้เสร็จในกรอบเวลาที่ตกลงกัน
หากคุณพบสิ่งนี้“ Agile Project Management ” บทความที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบไฟล์ โดย Edureka บริษัท การเรียนรู้ออนไลน์ที่เชื่อถือได้ซึ่งมีเครือข่ายผู้เรียนที่พึงพอใจมากกว่า 250,000 คนกระจายอยู่ทั่วโลก
มีคำถามสำหรับเรา? โปรดระบุไว้ในส่วนความคิดเห็นแล้วเราจะติดต่อกลับไป