ผู้จัดการโครงการเป็นผู้ไปหาในกรณีที่มีปัญหาหรือข้อสงสัยในโครงการใด ๆ ไม่เพียง แต่ทีมงานโครงการหรือทรัพยากรภายในผู้จัดการโครงการยังเกี่ยวข้องกับลูกค้าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดจนทรัพยากรภายนอกที่เกี่ยวข้องในโครงการ แต่นี่เป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของภูเขาน้ำแข็งผ่านสื่อของบทความนี้ฉันจะแบ่งปันความรู้โดยละเอียดเกี่ยวกับไฟล์ หน้าที่และความรับผิดชอบ.
ด้านล่างนี้เป็นหัวข้อที่ฉันจะกล่าวถึง:
ก่อนที่เราจะเริ่มต้นด้วยบทความของเราเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการก่อนอื่นให้ฉันอธิบายสั้น ๆ ว่าการจัดการโครงการคืออะไรกันแน่
รอและแจ้งใน java
การจัดการโครงการคืออะไร?
โครงการเป็นความพยายามชั่วคราวที่ดำเนินการเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์หรือโซลูชันเฉพาะ การบริหารจัดการโครงการเป็นวินัยที่ช่วยในการสร้างความมั่นใจว่าโครงการจะสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการได้สำเร็จ เป็นกระบวนการที่เป็นระบบใช้กระบวนการวิธีการความรู้ทักษะและประสบการณ์ต่างๆเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะของโครงการ กระบวนการจัดการโครงการโดยทั่วไปจะดำเนินไปตาม 5 ขั้นตอนของวงจรชีวิตและครอบคลุมถึง 49 กระบวนการ 49 กระบวนการเหล่านี้ได้รับการจัดทำแผนที่เพิ่มเติมเป็น 10 ด้านความรู้ซึ่ง ได้แก่ :
ng-change เทียบกับ onchange
- การจัดการการรวมโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ทำให้แน่ใจว่าองค์ประกอบต่างๆของโครงการจะซิงโครไนซ์และประสานงานอย่างเหมาะสม
- การจัดการขอบเขตโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ทำให้แน่ใจว่าโครงการมีงานทั้งหมดที่จำเป็นในการดำเนินโครงการให้สำเร็จ
- : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ทำให้มั่นใจว่าโครงการจะเสร็จสิ้นภายในกรอบเวลาที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
- การบริหารต้นทุนโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ทำให้แน่ใจว่าโครงการจะเสร็จสิ้นภายในงบประมาณที่กำหนด
- การจัดการคุณภาพโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ทำให้มั่นใจได้ว่าโครงการจะบรรลุเป้าหมาย
- การจัดการทรัพยากรโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่จำเป็นในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากผู้ที่เกี่ยวข้องในโครงการ
- การจัดการการสื่อสารโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่รับประกันการสร้างการรวบรวมการเผยแพร่การจัดเก็บและการจำหน่ายความรู้ของโครงการในเวลาที่เหมาะสมและเหมาะสม
- การบริหารความเสี่ยงโครงการ: เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการระบุวิเคราะห์และตอบสนองต่อความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
- การบริหารการจัดซื้อจัดจ้างโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่จำเป็นในการรวบรวมสินค้าและบริการจากภายนอก
- การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการ : เกี่ยวข้องกับกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับบุคคลหรือองค์กรที่จะได้รับผลกระทบจากความคืบหน้า / ผลลัพธ์ของโครงการ
ใครคือผู้จัดการโครงการ
ผู้จัดการโครงการคือผู้ที่ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการทั้งหมดของการจัดการโครงการดำเนินไปอย่างมีการควบคุม กล่าวอีกนัยหนึ่ง tเฮ้มีหน้าที่หลักในการขับเคลื่อนโครงการในช่วงต่างๆของ ในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและเป็นระเบียบ ขั้นตอนต่างๆของการจัดการโครงการ ได้แก่การวางแผนดำเนินการติดตามควบคุมและปิดโครงการ ผู้จัดการโครงการยังแบกรับความรับผิดชอบในขอบเขตโครงการทั้งหมดการบริหารทีมโครงการการประเมินความเสี่ยงพร้อมกับทรัพยากรต่างๆที่จำเป็นในโครงการ
บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ
มันปลอดภัยที่จะพูดอย่างนั้นผู้จัดการโครงการเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาหลักของโครงการใด ๆ ผู้จัดการโครงการเป็นบุคคลสำคัญที่รับผิดชอบในการดำเนินการการจัดการโครงการในขณะที่ดำเนินการตามช่วงวงจรชีวิต 5 ช่วงซึ่งตัดกับความรู้ 10 ด้าน ตอนนี้ให้ฉันอธิบายความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการในแต่ละขั้นตอนและพื้นที่ความรู้ที่เกี่ยวข้อง
| ระยะเริ่มต้น | |
| หนึ่ง. การจัดการการบูรณาการ | รับผิดชอบในการจัดทำกฎบัตรโครงการ |
| 2. การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | ต้องการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่อาจเกิดขึ้น |
| ขั้นตอนการวางแผน | |
| 1. การจัดการการบูรณาการ | รับผิดชอบในการจัดทำแผนบริหารโครงการ |
| 2. การจัดการขอบเขต | ต้องมีการกำหนดและจัดการขอบเขตการสร้าง WBS และการรวบรวมข้อกำหนด |
| 3. การจัดการตารางเวลา | จำเป็นต้องวางแผนกำหนดและพัฒนาตารางเวลากิจกรรมประมาณการทรัพยากรและระยะเวลากิจกรรม ฯลฯ อย่างเหมาะสม |
| 4. การจัดการต้นทุน | รับผิดชอบในการวางแผนและประมาณค่าใช้จ่ายและกำหนดงบประมาณ |
| 5. การจัดการคุณภาพ | ต้องมีการวางแผนและระบุข้อกำหนดด้านคุณภาพ |
| 6. การจัดการทรัพยากร | ต้องวางแผนและระบุความจำเป็นด้านทรัพยากรมนุษย์ |
| 7. การจัดการการสื่อสาร | รับผิดชอบในการวางแผนแผนการสื่อสารโดยละเอียด |
| 8. การบริหารความเสี่ยง | ต้องมีการวางแผนและระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณและการกำหนดกลยุทธ์การลดความเสี่ยง |
| 9. การบริหารการจัดซื้อจัดจ้าง | ต้องวางแผนและระบุการจัดหาที่จำเป็น |
| 10. การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | รับผิดชอบในการวางแผนและตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
| ขั้นตอนการดำเนินการ | |
| 1. การจัดการการบูรณาการ | ต้องการกำกับและจัดการงานทั้งหมดสำหรับโครงการ |
| 2. การจัดการคุณภาพ | รับผิดชอบในการจัดการคุณภาพในทุกด้าน |
| 3. การจัดการทรัพยากร | ต้องมีการคัดเลือกการพัฒนาและการจัดการทีมโครงการ |
| 4. การจัดการการสื่อสาร | ต้องการการจัดการที่เหมาะสมของการสื่อสารในทุกๆด้าน |
| 5. การบริหารการจัดซื้อจัดจ้าง | รับผิดชอบในการดำเนินการเพื่อจัดหาการจัดหาที่จำเป็น |
| 6. การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | ต้องมีการจัดการความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด |
| ขั้นตอนการตรวจสอบและควบคุม | |
| 1. การจัดการการบูรณาการ | จำเป็นต้องตรวจสอบและควบคุมงานโครงการทั้งหมดในขณะที่ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น |
| 2. การจัดการขอบเขต | รับผิดชอบในการตรวจสอบและควบคุมขอบเขตทั้งหมดของโครงการ |
| 3. การจัดการตารางเวลา | ต้องมีการควบคุมขอบเขตของโครงการ |
| 4. การจัดการต้นทุน | ต้องการควบคุมต้นทุนโครงการที่ได้รับมอบหมาย |
| 5. การจัดการคุณภาพ | รับผิดชอบในการควบคุมคุณภาพของสิ่งที่ส่งมอบขั้นสุดท้าย |
| 6. การจัดการการสื่อสาร | จำเป็นในการควบคุมขั้นตอนการสื่อสารกับทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
| 7. การบริหารการจัดซื้อจัดจ้าง | ต้องการควบคุมการจัดหาโครงการ |
| 8. การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย | รับผิดชอบในการควบคุมการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย |
| ขั้นตอนการปิด | |
| 1. การจัดการการบูรณาการ | จำเป็นต้องปิดทุกขั้นตอนของโครงการ |
| 2. การบริหารการจัดซื้อจัดจ้าง | รับผิดชอบในการปิดส่วนปลายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาโครงการ |
ด้วยเหตุนี้เราจึงมาถึงตอนท้ายของบทความนี้ในหัวข้อบทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ คุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ .
java addactionlistener (นี้)
Edureka ได้รับการดูแลเป็นพิเศษ ซึ่งจะช่วยให้คุณเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบรับรองและได้รับชั่วโมงการติดต่อตามจำนวนที่ต้องการ ที่นี่คุณจะได้รับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่ผ่านการรับรองตลอดการฝึกอบรมของคุณ หลักสูตรนี้ได้รับการกำหนดโดยการวิจัยอย่างละเอียดเกี่ยวกับคำอธิบายงานมากกว่า 5,000 รายการทั่วโลก
มีคำถามสำหรับเรา? โปรดระบุไว้ในส่วนความคิดเห็นของบทความ“ บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ” แล้วเราจะติดต่อกลับไป